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调度工作莫当“看表员”

2026-05-11 20:37:18 [休闲] 来源:水星网

搞工作调度,离不开报表。调度数据一拉,工作项目进度、莫当指标变化,看表员清清楚楚,调度确实有用。工作但问题是莫当,个别领导成了“看表员”:不管遇到啥事,看表员先要一摞表格,调度埋首其中,工作不亦乐乎。莫当至于数字真不真、看表员现场咋样、调度干部群众劲头足不足,工作倒无暇过问了。

领导“爱表”,由填表催生的怪象便层出不穷。表出多门、以表代管还是轻的,有的直接当“甩手掌柜”,把填表任务派发给企业和商家,令人叫苦不迭。“表来表去”如同沉重枷锁,基层干部被逼成“表哥”“表姐”,时间耗在“造表”上,斗志消磨在格子间,实干节奏被打乱。


上面“看表”,

下面“填表”,

折射的是一种懒政——

重台账、轻实效。


可表格再精致、再详细,也难免信息片面化、视角单一化。仅靠这些浮于表面的东西得出结论、拍板决策,难免浮皮潦草,甚至南辕北辙。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。领导干部得从表格里抬起头,从办公室里迈开腿,到一线去“亲测水位”,与群众坐在一条板凳上,有啥问题就解决啥问题、啥问题突出就重点整治啥问题。


群众的“急难愁盼”,

不光在表格上销账,

更要在心坎上真销账。

用脚步丈量出来的一手资料,

汗水浇灌出来的工作成效,

才是我们面对风险挑战时最踏实的底气。


来源:辽望·辽宁日报

(责任编辑:焦点)

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