安徽全椒：开设“全青有为 共话十美”大讲堂 推动年轻干部培育提质提效

为着眼破解年轻干部理论学习不系统、安徽专业训练不精准、全椒全青实践锻炼不充分、开设作用发挥不均衡等问题，共话干部安徽省全椒县开设“全青有为·共话十美”年轻干部大讲堂，讲堂突出围绕大局定题、推动提质提效聚焦实战练兵、年轻强化成果转化，培育坚持在学习中提站位、安徽在展示中强本领、全椒全青在调研中长才干，开设推动年轻干部培育由“单一灌输”向“系统赋能”转变、共话干部由“课堂培训”向“实战历练”延伸。讲堂

突出精准施训，推动提质提效靶向补短强根基

紧扣发展所需选题。年轻坚持把年轻干部培养放到全县发展大局中来谋划，紧扣全县“十五五”规划，聚焦“先进制造业集群培育”“特色农业品牌升级”“文旅融合提质增效”等县域高质量发展“十大行动”，由县委组织部会同科技、发改等部门反复会商，先后征集基层意见建议56条，系统设计“科技驱动新质美”“产业升级支撑美”“乡村振兴示范美”“基层治理善治美”等10个专题，确保选题与中心工作同频、与干部需求同向。

围绕能力短板选课。注重缺什么补什么、干什么学什么，针对年轻干部中存在的宏观视野不宽、专业知识不深、研究能力不强等问题，按照“一期一导师、一课一重点”的思路，突出政策解读、案例分析、形势辅导等，分层分类设置课程内容。今年以来先后邀请发改、科技等部门负责同志专题授课2场次，围绕产业转型、基层治理等重点内容，梳理形成学习资料汇编2册、重点政策摘要18条，帮助年轻干部补齐知识短板、填补经验盲区。

着眼一线历练选人。按照“单位推荐、组织把关、择优确定”原则，从乡镇、县直单位遴选108名优秀年轻干部参训，覆盖42家单位，其中乡镇干部占比65.7%、县直单位干部占比33.3%、国企干部占比1%、选调生等年轻干部占比13.5%；35岁以下干部占比100%，推动不同领域、不同岗位、不同经历的年轻干部同堂学习、同台比拼，推动形成以学促干、以讲提能、比学赶超的浓厚氛围。

“全青有为 共话十美”大讲堂讨论现场。全椒县委组织部供图

突出实战实训，擂台比武强本领

登台分享练表达。坚持把“上讲台”作为年轻干部锻炼的重要方式，改变过去“台上讲、台下听”的单向培训模式，推动干部由“被动听”向“主动讲”转变。每期大讲堂随机安排4名学员进行课前分享，鼓励学员运用图文演示、短视频等形式进行展示。今年以来，通过课前分享、组内比拼、小组展示等方式，108名学员实现全员发言，累计开展互动交流12场次，推动年轻干部在同台竞技中练胆气、强底气、增才气。

深入调研练思维。围绕工业经济、现代农业等领域，分成4个调研小组，由组长牵头制定方案、带队下沉一线，综合运用实地走访、座谈访谈、问卷调查等方式摸清实情、找准问题，做到带着课题下去、带着思考回来、带着成果上台，推动年轻干部切实提高从现象看本质、从问题提对策的能力今年以来累计走访企业、园区、村(社区)和相关单位38个，访谈干部群众136人次，收回调查问卷326份，梳理问题22个、形成调研成果4篇。

集中研讨练本领。将交流研讨作为深化学习、碰撞思想、提升能力的重要环节，每期活动均安排分组研讨、学员交流、现场点评等内容，做到人人参与、组组碰撞。今年以来开展分组研讨8场次，梳理招商引资、产业协同等方面意见建议46条，专家评审团现场点评改进意见10条，帮助年轻干部在互学互鉴中拓思路、长本领。

突出严管严训，闭环管理求实效

严密组织强保障。建立组织谋划、按时推进、全程跟踪、闭环问效工作机制，围绕主题设置、人员遴选、课程安排、现场组织、成果转化等关键环节细化责任清单12项，召开专题调度会2次，推动各项工作责任到人、落实到岗，确保大讲堂办得规范有序、务实高效。

严实转化强质效。把大讲堂的落脚点放在解决问题、推动发展上，对调研报告、交流发言和分组研讨成果进行系统梳理，形成问题清单、建议清单、转化清单“三张清单”，推动优秀成果转化运用。今年以来围绕企业科技创新服务、现代农业项目招引等9条建议转化为部门工作措施，纳入相关单位年度整改事项6个，做到学有所获、干有所成。

严格管理强作风。坚持把严的要求贯穿活动全过程，对无故缺勤、纪律松弛、态度消极的及时提醒、动态调整。今年以来两期活动参训率100%。建立年轻干部成长纪实档案108份，将课堂表现、作风状态纳入平时考核的重要参考，对表现突出的18名学员纳入重点培养视野，其中9人提拔进入乡镇党政领导班子，推动识别成果向培养成果、使用成果转化。(冯琪)

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